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GreenBiz 101

揭秘了“绝对零度”概念

多色零

如果你的可持续发yabo亚博88展团队经常讨论如何标记或描述其各种计划,这并不是唯一的。

谁花自己的职业生涯令人担忧的是足以让头旋,特别是对那些 - 从“科学型”到“净零”到“碳负性” - 这是用来描述气候行动所有的各种形容词和描述符的细微差别有关如何沟通这些概念。分析师和GreenBiz的记者觉得你的痛苦。

所以,当成千上万的绿色商业社区成员报名参加最近的网播关于“绝对零度”,由你真正主持。这是我们在线活动史上参加人数最多的一次会议。

从技术上讲,绝对零度的字面定义是理论上可能的最低温度。从气候角度来看,短语经常被英国消防队使用,这是剑桥大学、牛津大学、诺丁汉大学、巴斯大学和伦敦帝国理工学院之间的一个研究合作项目——尽管在北美圈中并不常见(至少是这样)。

那么,这一理念如何适用于可持续发展的世界呢?在适用于企业气候行动的绝对零度概念中,首先要yabo亚博88理解的是:这不全是你的问题,也不全是减少温室气体排放,将全球气温上升限制在1.5摄氏度以下。那只是桌上的赌注。

事实上,虽然,是任何个别公司必须使用的策略的组合,以英寸或飞跃,实现这一目标 - 和什么样的组织能够使用将取决于大量的不只是它的工业部门相结合,而且其资金实力和支持,从C-套件。

它可能,例如,购买碳补偿,以在无延迟的短期Kickstart中的动作,然后转移到支持直接影响其业务的举措,比如安装了能效或清洁能源的新技术。从那里,重点对很多公司往往进一步进入其供应链 - 地方许多企业可持续发展团队今天花了很多的时间。yabo亚博88最雄心勃勃的计划(至少现在)是指那些设法使他人对所有的顶部下降。有些组织从未有可能达到最后阶段。但是,那些可以应该尝试,根据本月的网络广播扬声器。

绝对零度图

“在我们知道一些公司将无法达到净零的世界,这是绝对必要的,其他人谁能够达到它超越,”夏洛特班德,气候战略领先的可持续性咨询公司QUANTIS说。yabo亚博88

班德说,绝对零排放(公司与客户交往的一个概念)是企业应朝着的长期指导方针——它鼓励企业在2050年实现净零排放的愿景中最大限度地发挥个人贡献。

“绝对的可持续性是关yabo亚博88于确保社会行星界限内运行,同时满足人的需求,”班德说。包括在这应该是战略,在应对生物多样性,土地使用,淡水消耗,磷循环和氮循环,她指出。

绝对零如何应用于你自己的策略?在接下来的10年里,联合国全球契约称之为行动十年“ - 企业必须关注更上减轻不只是在他们自己的企业的边界,他们的整个价值链,包括供应商和客户内的影响,根据对GreenBiz网络直播扬声器。

这意味着要更加关注与可持续发展相关的问题,如童工政策、社区水滥用或性别平等问题,发布碳信用的瑞士非政府组织Gold Standard的首席技术官欧文•休利特(Owen Hewlett)说。

他说:“我们非常清楚,在处理可持续发展问题的同时,气候结果也得到了优化。”。

补偿与插入

休利特在演讲中专门讨论了镶嵌“他和班德将其定义为公司供应链内的活动,即使这些活动在技术上不在公司的直接边界内,也可以计入基于科学的目标,例如解决公司供应链一级或二级供应商的排放问题。

这样一来,insetting是从更广泛的应用过程中独特的“抵消”,经常用来形容配套工程的过程中的一个术语集中在碳脱除,以获得信贷的减少,它使。

对于许多组织来说,是难以捉摸的,但许多公司都使用抵消的kickstart他们的企业减排的进程。insetting的想法往往与相关自然气候解决方案虽然它可以通过任何可证实的活动来实现其减轻排放相关的公司的价值链。

我们非常看到当你处理的同时可持续发展,气候结果的优化。

“真正的考验是这个问题:它算什么?如果它在边界内,你可以根据科学目标报告。如果是在边界之外,那么应该考虑(为其他国家)进行削减。通常,两者兼而有之,”休利特承认。

insetting的一个实例是程序食品公司Mars的petcare部门创建这个项目是为了帮助小麦农民提高生产力,并衡量减少化肥使用量和使用覆盖作物和肥料等活动对碳吸收的影响。

苹果公司的计划投资于可再生能源对于一些供应商是可以考虑的insetting的一个例子的倡议的另一图示。(本例未使用的网络直播,但它有助于说明什么是可能的。)

领导力是一个不断变化的目标

Focusing on reducing Scope 3 emissions that are upstream or downstream in a company’s value chain is a growing focus for sustainability teams in sectors such as food and consumer packaged goods — as is focusing on the creation of products and services that help other organizations, particularly customers and suppliers, cut their impact more broadly.

在网络直播期间,几个投票问题中的一个探讨了与会者认为在哪里可以“最大限度地发挥”他们可持续的商业战略的潜力。超过一半的受访者在现场会议上回应说,“让其他人减少”是他们未来最大的影响所在。

公司有不只是为自己的排放量,但也为那些他们的客户和供应商正在被越来越多的公司,包括微软的拥抱责任的想法。

今年一月,该技术公司公开一个拥抱“碳负性”气候战略这将使微软开始对其不同业务部门的Scope 3排放收取内部碳排放费,同时也对Scope 1和Scope 2的影响收取内部碳排放费。它还承诺为新技术、创新和气候解决方案提供10亿美元的资金,目的是对过去的排放负责。

“在我们正在做的不仅是我们自己的业务,但在我们的价值链就是我们真正归零,”微软碳项目经理伊丽莎白·威尔莫特说,在网上直播。从某种意义上说,成功的公司和工业化国家应承担其经济意义上的气候影响的责任,她说。

“什么是令人兴奋的是,它包含了净零的想法,但超越,”威尔莫特说。

虽然微软并没有用绝对零来形容这一战略,但碳负的名称也被其他公司使用,包括零售商宜家(IKEA),后者在2018年实际上采用了类似的理念。(宜家现在使用的术语是“气候正“描述它的政策,Intuit也一样,它是配合项目缩编求助。

不管他们实际称之为什么,目的都是一样的:这些公司打算从大气中去除比它们产生的更多的二氧化碳,因为他们有这样做的手段。

微软认为其产品的未来影响 - 尤其是其云软件服务 - 作为其最近的战略转移的关键动力。在这个意义上,它的气候政策正越来越多地嵌入到核心业务决策,包括未来的“合作创新”与零售和企业客户。

威尔莫特在网络直播中说:“今天的领导层变动不会是明天。”。

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