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为什么家族企业在ESG方面处于领先地位

努米族的茶叶工人们正在分离茶叶

兄弟姐妹艾哈迈德·拉希姆(Ahmed Rahim)和里姆·哈萨尼(Reem Hassani)于1999年在加利福尼亚州奥克兰创立了努米有机茶公司,他们在产品、包装和运营决策方面始终将ESG置于最前沿。

努米

琼斯一家有一个简单的咒语:“没有必要吹嘘做好事,只要做好事。”

这种心态指导了Seaman Paper的四代家族领导,使其从马萨诸塞州的一家小造纸厂悄然成长为一家拥有1000名员工、以可持续发展为重的全球性公司。截至其yabo亚博882019年进度报告,与2005年的基准相比,它成功地减少了91%的温室气体排放量,“2019年73%的能源使用来自可再生能源。”

Seaman Paper的可持续发展经理彼得·琼斯(Peter Jyabo亚博88ones)说,该公司在可持续发展方面的成就,琼斯说,部分是因为该家族长期的、有社区意识的做法。的确最近的报告普华永道表示,家族企业处于在一系列ESG优先事项上取得进展的理想位置,这可能会显著影响主要行业,如航运和汽车行业,在这些行业,家族企业控制着很大一部分市场(普华永道报告称,分别为20%和55%)。

报告作者彼得·英格利希(Peter English)表示:“基于家族企业的DNA和长期生存的定义,家族企业处于可持续发展的领先地位,因为他们对短期利润不感兴趣,而是对长期价值创造感兴趣。”。English是全球家族企业、EMEA创yabo亚博88业和私营企业的领导者,也是普华永道德国的合作伙伴。

基于家族企业的DNA和长期生存的定义,家族企业处于可持续发展的领先地位,因为他们对短期利润不感兴趣,而是对长期价值创造感兴趣。yabo亚博88

然而,这一潜力仍有很大一部分有待开发。根据2021年的一份报告,只有39%的家族企业表示可持续发展和ESG是首要任务yabo亚博88全球家族企业调查由普华永道进行。English说,大多数家族企业都致力于通过慈善事业或社区服务“让世界变得更美好”,但许多家族企业尚未在环境、社会和治理目标上明确表态。

English说:“家族企业应该更清楚地说明自己的业务,并将ESG列为首要业务重点。”。

海员纸

短期损失,长期收益

据琼斯称,Seaman Paper对ESG的承诺一直在增长,因为该公司的领导层已经接受了一些项目,这些项目可能不会立即产生回报,但有利于当地社区或长期优先事项。

一个相对较新的例子:海员报投资填埋气化项目从2010年开始,该公司承诺捕获甲烷——一种强大的温室气体——用于发电。琼斯表示,该项目的投资回收期约为8年,但最终为公司节省了约13000公吨的温室气体排放,并加强了公司与总部所在地马萨诸塞州加德纳镇的关系。

琼斯说:“长期方针一直是我们的口头禅,无论我们是否能在一年内立即获得快速回报,我们都明白这是一个长期的过程。”。

该公司继续沿着这条道路前进,今天,其工厂生产所用电力的17%来自热电联产和垃圾填埋气化。

yabo亚博88在公司考虑其产品线时,可持续性也是一个优先事项。Seaman Paper致力于减轻其纸巾的重量,从而降低其对运输的影响,并正在开发替代纸巾的纸张一次性塑料包装材料.

但琼斯仍然认为ESG领域有更大的发展潜力,尤其是在人权和供应链问题上。他说,识别和解决这些问题可能更加复杂,但最终必须纳入ESG的整体观点。

琼斯说:“家族企业还可以做很多事情。”。

从一开始就有优先权

当然,一些家族企业,特别是年轻一代创办的家族企业,从一开始就注重可持续性。yabo亚博88

兄弟姐妹Ahmed Rahim和Reem Hassani1999年创立努米有机茶在加利福尼亚州奥克兰,在产品、包装和运营决策方面,ESG始终处于领先地位。

拉yabo亚博88希姆说:“可持续性从一开始就体现在我们作为企业所做的每一项决定中。”。

作为来自伊拉克的移民,哈萨尼说,她和她的兄弟并不害怕打破这种模式,他们觉得尝试一些有潜在风险的事情不会有什么损失。

“特别是在可持续发展方面的创新,”哈萨yabo亚博88尼说,“我们都可以做不同的事情。我们对此并不害羞。”

努米茶将其产品包装在可堆肥包装纸中,每年可从垃圾填埋场转移31万磅废物,并节约380万加仑水,据该公司称. Numi还被认证为气候中性,并且购买公平交易茶叶来自它的农民。

哈萨尼说,这些ESG承诺由于在家族企业中通常被视为理所当然的共同价值观而变得更加容易,但在拥有更多利益相关者的上市公司中,这些共同价值观可能更难实现。

哈萨尼说:“拥有家族企业的主要好处之一是保持一致,因为你的价值观是一致的。”。

长期方针确实是我们的口头禅,无论我们是否能在一年内立即获得快速回报,我们都明白这是一个长期的旅程。

拉希姆说,尽管有这些好处,但作为一家致力于ESG的家族企业也有其挑战。

拉希姆说:“一切都要花钱。公平贸易,你在支付溢价。有机食品,你在支付溢价。”。“现金流变得困难。”

该公司还在员工福利和健康方面投入巨资:为员工提供100%的医疗、牙科和视力保险,并为健身房或其他健康会员提供补贴。虽然它多年来一直能够筹集资金,但可持续的选择可以很快累积起来。

拉希姆说:“所有这些价值观都会导致利润下降。”。

家族企业的影响

尽管人们可能本能地将“家族企业”与“小企业”混为一谈,但English提出了相反的观点:该行业在各行业中拥有巨大的影响力,其ESG行动可能会产生巨大的影响。

例如:113家家族企业占工程和建筑行业的81%;在汽车行业,家族企业占55%;在服装零售业,32%。

English指出,一些大型企业已经在各自行业掀起了波澜。这家家族拥有的瑞士巧克力制造商巴里·卡莱鲍特(Barry Callebaut)2016年发起了一场运动旨在解决其供应链中的可持续性和童工问yabo亚博88题。到目前为止,这家为全球四分之一的巧克力和可可产品提供原料的公司报告说,其碳排放量减少了8.1%,可可的可持续采购量减少了100%。

由于公众对家族企业的高度信任,这类活动尤其具有影响力。事实上,根据该报告,家族企业是“最值得信赖的企业类型”埃德尔曼信托晴雨表2020年报告,得分比上市公司高9个百分点。

因此,尽管家族企业在ESG方面具有领导作用,但这在很大程度上取决于他们为了帮助地球而做出有时风险更大的决定时的舒适程度。

“如果你想领导ESG,你必须做出一些大胆的决定,”English说。

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